Mali projektet er nu efterhånden 9 måneder gammel, og har i denne periode været placeret i Bamako, Malis hovedstad. Nye tider er dog på vej, for projektet har med erhvervelsen af et dugfrisk bosted og kontor, taget sit første store skridt mod indsatsområdet Tominian, 450 kilometer fra storbyen.

For at IMCC Uland i fællesskab med APS kan opstarte projektaktiviteter i indsatsområdet Tominian skal de praktiske foranstaltninger være på plads. Kooperanterne i Mali har derfor sideløbende med udviklingen af det ligeværdige samarbejde og andre projektmålsaktiviteter også arbejdet hårdt på at finde en bolig og kontor i Tominian. Dette har ikke været så lige til og kooperanterne har derfor måtte tænke i alternativer. Til sidst blev det besluttet, at der måske lå en mulighed i at finde et bosted i en nærliggende by. Valget faldt på San, den nærmeste større by, der også rummer projektets bank samt større handlefaciliteter.

San bliver kooperanternes by

Efter at have grundigt undersøgt mulighederne for en lejebolig i Tominian uden succes, blev det som nævnt besluttet, at finde en bolig i den nærmest liggende by San. På den måde har kooperanterne sikret, at projektaktiviteter i indsatsområdet igangsættes til tiden. Det har dog ikke været med deres gode vilje at valget faldt på San frem for Tominian.”Hvis man skal flytte på landet og være i tæt kontakt med målgruppen, så skal man gå hele vejen, og ikke kun halvt!” Sådan udtalte kooperanten Christian Vester Nielsen for nyligt, hvilket var et udtryk for at det ikke er den optimale løsning for projektet. Det har altid været IMCC Ulands signalværdi at være ”helt derude” hvor andre NGO’er ikke er, og en bolig i San, opfylder desværre ikke IMCC Ulands ideologi om at være i tæt kontakt med den befolkning, man ønsker at hjælpe. Hvor om alting er, er kooperanterne dog enige om, at det er en yderst fint hus der er fundet og de udtrykker endvidere i fællesskab at det er svært at vide hvordan det bliver, da det alt andet lige er en stor omvæltning fra Bamako og tilgængeligheden i en storby. Der er også enighed om, at det fortsat skal være IMCC Ulands force, at opholde sig i tæt kontakt med målgruppe, og med det i tankerne, vil der selvfølgelig løbende blive undersøgt mulighederne for en bolig i Tominian. 

Behovet er fundet

Bosted er dog ikke det eneste der signalerer, at projektet er på vej til indsatsområdet. En netop gennemført kapacitetsanalyse af ’ASACOerne’, de frivillige associationer, som hjælper med management og den økonomiske styring af CSCom (sundhedsklinikkerne i Tominian), samt en workshop med ’Relaiserne’ (de frivillige sundhedshjælpere i Tominian) har nu dannet grundlaget for at skabe tiltag på baggrund af deres behov. APS og IMCC Uland vil derfor i den kommende tid fokusere deres arbejde omkring de tiltag der ønskes udviklet med udgangspunkt i fremlagte ideer og i tæt samarbejde med den strategiske partner ASDAP, som skal formidle relevante kurser for APS-IMCC. Projektet har endvidere i den forbindelse fået sin tilladelse fra regionschefen om påbegyndelse af projektaktiviteter. En hengiven mand, som udviste stor interesse for projektet, men også kritisk påpegede det faktum, at de sundhedsinstanser vi arbejder med er underlagt reglementer og restriktioner fra længere oppe i sundhedssystemet, og at vores arbejde alt andet lige ikke må afvige fra deres egentlige formål. APS-IMCC projektet har haft dette i overvejelserne i alle deres igangsatte aktiviteter forbundet med Relais og ASACO. Projektet har nemlig i den seneste tid arbejdet ihærdigt på at udforme rapporter der definerer de egentlige mål og formål med disse sundhedshjælpere. Rapporterne er udformet på baggrund af de gennemførte kapacitetsanalyser men også efter struktureret personinterview samt en analyse af PRODESS, Malis sundhedsstrategi. 

Kontor ved siden af sundhedschefen

Projektets kooperanter har endvidere efter forhandling med sundhedschefen på det regionale sundhedscenter i Tominian nu også anskaffet sig et kontor, hvorfra arbejdet i fremtiden skal tage sit udgangspunkt. Kontoret er placeret i sundhedscenterets folkesundhedsbygning, lige ved siden af sundhedschefen. Kontoret rummer to værelser, og i den kommende tid skal det kortlægges hvordan disse skal indrettes på bedst mulig vis. Kontoret vil også blive projektets ansigt udadtil, og af den årsag skal der arbejdes intenst på hvordan dette kan sende de rette signaler til målgruppen. Projektet har som tidligere oplyst allerede udarbejdet et fælles logo, til brug ved fremstilling af materiale, og dette vil blive brugt til inspiration.